Brian Lesser traça um plano ambicioso para liderar o futuro da GroupM e da indústria publicitária

Com o objetivo de redefinir a forma como a compra de media é gerida num cenário de mudanças aceleradas, Brian Lesser, CEO da GroupM, apresentou sua estratégia para transformar a empresa. Durante a sua participação no ADWEEK House no CES 2025, Lesser destacou que os pilares do seu plano incluem investimentos robustos em tecnologia, qualificação da equipa e uma reorganização focada na simplificação e otimização das operações internas.

Lesser, que retornou à GroupM em setembro após passagens pela AT&T e InfoSum, salientou que a inovação tecnológica será essencial para manter a competitividade. Desde 2021, a WPP, empresa-mãe do grupo, tem investido mais de 300 milhões de dólares anuais na plataforma WPP Open, que integra soluções avançadas em dados, IA e automação.

"O nosso objetivo é continuar a investir nestes componentes tecnológicos para oferecer aos nossos clientes ferramentas que impulsionem os seus negócios e os ajudem a navegar num ambiente em constante transformação", afirmou Lesser.

A inteligência artificial desempenhará um papel fundamental nessa transformação. Segundo a AdWeek, o GroupM planeia investir 30 milhões de dólares em programas de formação para garantir que os seus colaboradores estejam preparados para aproveitar essa tecnologia. Lesser mencionou que 70% das novas contratações já têm experiência em IA, reforçando o compromisso da agência com a inovação.

"Daqui a cinco anos, nenhum humano tocará num plano de mídia; os líderes do setor serão aqueles que compreendem a inteligência artificial", acrescentou o executivo.

Simplificação e reorganização estratégica

Para se adaptar às necessidades do mercado, Lesser explicou que a GroupM pretende passar de uma coleção de agências independentes para uma estrutura mais integrada e coesa. Com marcas como Mindshare, Wavemaker e EssenceMediacom, o grupo expandiu-se por meio de aquisições e fusões ao longo das últimas duas décadas. No entanto, o objetivo agora é unificar metodologias e sistemas sob uma visão comum.

"A escala, por si só, já não é suficiente. O que realmente importa é o conhecimento coletivo, a capacidade de aprender mais e conectar-se melhor com os consumidores", afirmou Lesser. Nesse sentido, a agência focar-se-á em integrar planeamento, ativação e medição, utilizando dados e tecnologia como pilares.

Embora tenha descartado a fusão de agências, Lesser destacou que a reorganização incluirá aquisições estratégicas que permitam responder melhor às necessidades dos clientes, sempre priorizando soluções inovadoras e personalizadas.

Reação à fusão IPG-Omnicom e o papel da IA

Lesser também abordou a recente aquisição da IPG pela Omnicom, uma operação que pode redesenhar o mercado publicitário. Para ele, essa fusão pode representar uma vantagem para a GroupM, apesar de as implicações práticas ainda estarem por definir.

"Muito se fala em dados nessa operação, mas parece que estão baseados em soluções tradicionais que não atendem às necessidades atuais do mercado", comentou Lesser. Ele sublinhou que, embora a Omnicom possa superar a GroupM em volume de compra, isso pode ser benéfico. "Se passarmos a ser o número dois, isso tira pressão e permite-nos focar no que realmente importa: inovação e resultados para os nossos clientes", explicou.

IA e o futuro da indústria

Lesser prevê que a inteligência artificial transformará completamente a indústria, automatizando o planeamento de mídia e permitindo que os profissionais se concentrem em estratégias mais criativas e inovadoras.

Com uma visão clara e ambiciosa, Brian Lesser posiciona a GroupM como líder num setor em constante mudança. "Os próximos cinco anos trarão mais transformações do que os últimos 25, e a nossa missão é ajudar os nossos clientes a navegar por essas mudanças e transformá-las numa vantagem competitiva", concluiu.

A aposta do GroupM no futuro redefine o presente, colocando tecnologia, talento humano e simplicidade organizacional no centro da estratégia de sucesso.