Providers unem-se para decifrar o código de medição do YouTube

YouTube e CTV são canais bastante populares hoje, mas também estão entre as caixas pretas mais impenetráveis ​​do mercado publicitário. Os espectadores assistem cada vez mais ao YouTube via CTV, onde os sinais de medição são ainda mais escassos do que na web. A CTV agora representa 38% de todo o tempo gasto assistindo ao YouTube, de acordo com a empresa de medição de televisão TVision .

Enquanto isso, o YouTube é responsável por 17% de todo o tempo de visualização de CTV, tornando-o o aplicativo de CTV mais visto. Com o crescimento da audiência de CTV do YouTube, a TVision e a empresa de medição de atenção Playground XYZ anunciaram uma parceria para medir a atenção no aplicativo CTV do YouTube e obter alguns dados para os anunciantes.

Tanto a TVision quanto a Playground XYZ podem medir a atenção que os espectadores prestam aos anúncios por meio de painéis de aceitação . A TVision fornece os dados CTV e o Playground XYZ fornece os dados da web e móveis. Juntos, isso fornece um sinal de medição acionável para que os profissionais de marketing não precisem depender do YouTube ou do Google. A nova parceria combina seus dados de painel e usa o recurso de pontuação de atenção da Plataforma de Inteligência de Atenção da Playground como um recurso compartilhado. O conjunto de dados combinado está disponível para qualquer cliente da Playground XYZ por meio do painel da empresa.

Como ambas as empresas também medem a atenção em vários outros canais de mídia, a pontuação de atenção combinada pode ser usada para comparar o desempenho da campanha do YouTube com a televisão linear, bem como outras CTV e até mesmo aplicativos móveis, disse o CEO da TVision, Yan Liu . Além disso, há também um componente entre canais para medir o desempenho por tipo de dispositivo, porque as empresas podem medir o YouTube em CTV, dispositivos móveis e computadores, disse Rob Hall, CEO da Playground XYZ . A parceria já está produzindo algumas descobertas interessantes em cross channel. Por exemplo, a TVision comentou que os espectadores ficam 14% mais atentos quando assistem a um aplicativo CTV do que quando assistem televisão linear. E os telespectadores têm 74% mais probabilidade de assistir CTV com outra pessoa do que assistir TV linear.

A Playground XYZ também descobriu que os formatos de anúncios bumper e do YouTube recebem 25% menos atenção em dispositivos CTV do que em outros dispositivos. Provavelmente, isso ocorre porque os espectadores costumam prestar atenção em seus dispositivos móveis durante os intervalos comerciais, quando assistem TV. Esses insights “podem ajudar os anunciantes na otimização de campanhas com base no tipo de dispositivo ”, disse Hall. O Playground as táticas e estratégias que mais chamam a atenção.


Padronização TrueView

No entanto, a parceria não ajudará os profissionais de marketing a medir o desempenho da campanha na extensão de público TrueView do YouTube e na sua rede de sites Google Video Partner (GVP). Isso porque a parceria só é adequada para medir o inventário de anúncios no aplicativo do YouTube, o que equivale a um usuário visitando youtube.com.

TrueView também inclui inventário de anúncios fora da rede GVP. E, infelizmente, a falta de padronização nas métricas de atendimento entre os provedores significa que não é fácil comparar o inventário do YouTube com o inventário do GVP. Mesmo que um anunciante usasse Playground XYZ e TVision para medir o inventário do YouTube e outra operadora para medir o inventário externo, “comparar os dados seria como comparar maçãs com laranjas ”, disse Hall.

Conseguir uma imagem de atenção em toda a rede de alcance do público do YouTube exigiria mais padronização e cooperação entre os provedores de medição. Mas a parceria entre a TVision e a Playground XYZ é um primeiro passo para lançar mais luz sobre o YouTube. “As empresas de medição precisam trabalhar juntas para fornecer o máximo de dados possível às marcas”, disse Liu. “Porque mesmo que o Google tenha alguns dados, eles não os compartilham com os clientes.”


Fonte: AdExchanger

Paulo André Valente