The Trade Desk presenta resultados, duplicando la inversión en CTV
A pesar de la pandemia, el crecimiento interanual del cuarto trimestre de The Trade Desk se aceleró en 2020, aumentando los ingresos un 48% a 320 millones (En el cuarto trimestre de 2019, los ingresos de la plataforma del lado de la demanda crecieron un 35%.)
En 2020, los especialistas en marketing que utilizaron The Trade Desk enviaron 4.2 mil millones en inversión publicitaria a través de la plataforma del lado de la demanda. Estimulados por la pandemia, duplicaron la cantidad que gastaron en publicidad de CTV durante el transcurso del año. En 2020, más de 1,000 marcas gastaron al menos 100.000$ en CTV y el número de marcas que gastan más de 1 millón en CTV se duplicó.
“CTV es un caballo de Troya para la aceleración de la programática en la industria publicitaria”, dijo Jeff Green, CEO de The Trade Desk, dando a entender que a medida que se automatizan más formatos de anuncios, la plataforma The Trade Desk ayudará a los especialistas en marketing a gastar esos dólares publicitarios. Además, los walled gardens generalmente no compiten por los dólares de CTV. “Los walled gardens no lo tienen fácil en CTV”, dijo.
Además del crecimiento de CTV, Green dijo que los anunciantes ven en el Open, donde The Trade Desk compra, como una alternativa atractiva al contenido generado por los usuarios. Durante las elecciones presidenciales estadounidenses y la pandemia mundial, más marcas buscaron refugio de la desinformación y la división.
Los anunciantes de salud y fitness fueron la vertical de anunciantes más grande del año, dijo Green, seguidos de los anunciantes de alimentos y bebidas, jardines y automóviles. Y los anunciantes de automóviles regresaron de una manera "particularmente alentadora" en el cuarto trimestre, dijo Green. El vertical de Travel, por otro lado, todavía tiene mucho espacio para recuperarse.
El futuro de la identidad
La compra programática requiere la capacidad de orientar a los usuarios y optimizar en función de lo que hacen, como hacer click en los anuncios y comprar cosas. Green aseguró a los inversores que The Trade Desk podrá seguir apuntando y midiendo incluso después de que desaparezcan las cookies de terceros en los navegadores web y los IDFA en las aplicaciones móviles.
"Somos un DSP, no un Publisher", dijo Green a los inversores. Si bien Snapchat o Pinterest pueden tener dificultades para monetizar una impresión de anuncio sin un IDFA, los anunciantes de The Trade Desk pueden comprar en otro lugar. “Observamos 12 millones de oportunidades publicitarias por segundo. Entonces, si a 1 millón de ellos les falta un identificador, todavía tenemos 11 millones para elegir ... no creo que esto tenga un impacto material en nuestro negocio".
Para reemplazar la pérdida de cookies en la publicidad de display y web móvil, The Trade Desk ha traído a varias empresas de tecnología publicitaria y Publishers para respaldar Unifed ID 2.0, “la nueva moneda común de Internet abierta”, dijo Green. Unified ID 2.0 está diseñado para preservar la privacidad y los controles del usuario y también es gratuito.
"Mientras hablamos, se está integrando en los conductos transaccionales de la Internet abierta", dijo Green. El miércoles,The Trade Desk anunció que la organización independiente Prebid.org operará y albergará el Unified ID 2.0, asegurando que sea visto como un ID de industria independiente
¿Más partnerships como el de Walmart?
La reputación de The Trade Desk como una plataforma independiente y neutral le permite operar como un DSP de marca blanca para los anunciantes. Walmart, por ejemplo, creó una configuración personalizada con The Trade Desk que le permite llevar de forma segura los datos de sus compradores a los especialistas en marketing.
“Podrían haber construido su propia plataforma, lo que nos hace aún más honrados”, dijo Green. Dijo que The Trade Desk podría haber comenzado con un gigante minorista, pero puede crear configuraciones similares con otras empresas en el futuro.